王振远刚到上海时,他惊讶于上海的游泳馆。
上海是中国最大的城市,然而整个上海只有二十多家有25米池的游泳馆,而且不是营业性地开放。而北京,仅一个朝阳区就有44家这样规模的游泳馆,而且,全部是营业性地向公众开放。
29岁的王振远,来上海还不到半年,到2000年年底,归于王振远的振远体育经营管理有限公司名下的游泳馆已有四家,而新世纪的第一年,王振远的愿望是网罗上海至少10家游泳馆。他对自己的发展规划非常有信心。
揣着兜里的几十块钱,王振远跑到丰台的一家小游泳池,找到那里的负责人,直截了当地说:“我们想包你这里游泳池,就乘你们白天上午不开的时候。”
来上海之前,承包游泳馆对王振远而言,其实并不是一件新鲜事儿。早在1993年他还是北京体育学院(现改名北京体育大学)游泳系二年级学生时,就踏上了这条路。
“暑假我想到去包一游泳池,但当时我身上也就几十块钱,只能‘空手套白狼’。”王振远对八年前的第一次记忆犹新。市里的游泳池太贵,他们就跑到丰台的一小游泳池,找到那里的负责人,直截了当地说:“我们想包你这里的游泳池,就乘你们白天上午不开的时候。”
就那么简单地,事儿成了。每个月的承包费是2000元,他和另一位同学合伙共招了600多号学生,每人收80元,两个月下来净赚几万元!
初次经商就尝到了甜头,毕业后的王振远被分配在北京一所小学,可自己创业的心愿却越发强烈了。